5S
Curso que apresenta a metodologia japonesa para organização e padronização do local de trabalho.
Presencial ou à distância
Objetivos
Apresentar as principais causas da existência dos desperdícios nos processos.
Mostrar os conceitos do 5S.
Demonstrar como implementar a metodologia para se criar uma empresa extremamente organizada.
Conteúdo
Os conceitos dos 5S.
Motivos para alguns programas de implementação dos 5S serem vitoriosos e outros não.
Ferramentas para aplicação dos 5S de forma correta.
Técnicas para manter as melhorias já estabelecidas pelos 5S.
Duração: 4 horas.
Método: Presencial ou à distância.
Certificado de conclusão e apostila são fornecidos.
Está com dúvidas, ou deseja mais informações?
Melhore o seu conhecimento. Acelere a sua empresa!
